国人为什么这么轻视技术？(转)

国人为什么这么轻视技术？--卢彦

网上搜索一下，到处都是“过来人”的谆谆教导我们不要过分重视技术。技术的确不是创业成功的唯一原因，也的确是不能太把技术的重要性过分强调。假如目前国内是一种技术至上的现状，技术人员的地位虚高，那么这些言论的确有助于业内整体的协调发展。但是现状是，目前国内普遍的认识并没有很抬高技术的地位。恰恰相反，技术被过低的估计了其应有的价值，网上强调技术重要性的文章几乎没有。技术人员的地位已经是低得不能再低，在许多公司内部，已经到处都是对技术人员的轻蔑的眼光。在重要的技术几乎都由国外主导，而目前中国已经几乎丧失了任何技术主导权的今天，还在一直继续强调切不可技术主导，将会给国家的IT产业的自强发展造成严重的影响。

比如今天看到的这篇关于创业团队的思考:切不可技术主导，又是一篇典型文章。其实整篇看下来，作者说的有一定道理，只不过他其实考虑的只是有关Web 2.0网站的创业，却又强扣了一顶技术无用论的大帽子。他的文章标题假如是：“关于Web 2.0网站创业的思考：切不可技术主导”的话，倒也较少可辩驳之处。可惜他文章标题的范围说的是整个创业团队，那这篇文章就完全是在误导人了。

IT业技术主导创业成功的例子比比皆是，著名的有：

Borland公司。就只有两个人，谈不上管理，没有资金，没有关系，没有背景，也没有市场，要不是Anders Hejlesberg拥有高超的技术，写出了当时世界上最块的Borland Turbo Pascal编译器，他们怎么成功？他们的创业团队是靠什么主导的？

ID公司。也只有两穷小子，John Carmark和John Romero。要不是John Carmark利用天才的3D技术写出了Doom，他们怎么成功？他们的创业团队是靠什么主导的？

微软公司。还是只有两个人。要不是Bill和Allen利用高超的技术，在4K内存的Atali 4004计算机上写出了Basic语言的解释器，他们怎么成功？他们的创业团队是靠什么主导的？

另外Apple，Oracle，Intel等等著名的公司都有类似的经历。

你也许会说这些都是以前的例子，现在不会有这种情况。OK，那么现在最红火的Google，他们的几个创始人都是技术沙文主义者，要不是他们能创造出可以支持几亿人同时访问只用毫秒级时间的搜索引擎，他们能成功么？另外，Linux，Firefox，MySQL，JBoss这些东西，哪个创业团队不是靠技术主导成功的？

最后，我还想知道，对一个创业团队来说，如果你不靠技术主导？那么靠什么主导？

靠市场主导？刚创业就有市场？你用什么东西占领市场？

靠管理主导？Come on，我们正在谈论的是“创业”团队，你认为哪个创业团队会有几百号人让你来管理？

靠Idea？有这种想法的人一般是空想家。就像不会在人群拥挤的大街上捡到一百万一样，容易实现的Idea早被n多人发现并且做了。哪有什么你可以想到别人没有想到的点子。除非你想到并且可以做到的点子别人无法做到。那你在资金，关系，地位什么都没有的情况下，靠什么来拉高这个门槛让别人够不着？我能想到的只有技术。

靠关系？如果你是国家主席的儿子，那么没什么好谈的了。这篇文章不是给你看的。

靠钻法律空子，政策空子？这也是需要高超的技术的，你至少在法律政策上要很熟悉。

偷钱，抢银行？对不起，我认为这还是需要技术，同样是技术主导。

靠。。。？我实在是想不出来了，如果你想到什么可以不用靠技术来主导的成功创业方法，请麻烦告诉我一下。

因为长期落后于人的技术现状让我们已经丧失了创造力与想像力；因为我们的市场不是用技术而是靠关系开拓的。死学技术，绝无出路是我们的可悲现实。

学技术有屁用，君不见现在的年轻人遇到技术问题就到网上找，到坛子里问，就可以解决了，还学技术来干嘛？

用广东话来说，这叫“虚火”。

情况就象我每天做梦都想中六合彩，还一注3千万，那出去找工作有何用？

搞技术有P用！

现在投标谁还管你技术行不行，只要价格好！ 只要关系铁！

首先，20来年过去了，就那么几个人，俺自知不是那几对穷小子，也没那么牛x的技术，所以，还是赌中奖率高的。

所有著名公司，甚至所有公司的创业人士都有这样的经历，但是迄今为止，99.999%都死掉了。

搞技术可以糊口，可以发财，搞任何别的东西也可以糊口，也可以发财。同样的概率，甚至更高，为什么搞技术？

如果不能做唱歌的里面的怕瓦落地，我觉得做个说相声里面嗓门最大的反而机会更多一些。

虽然我不觉得技术是第一生产力，但我认为技术是核心竞争力。

成功的IT公司的领航人，不仅是技术大师同时是运营大师、搞市场的大师，只有这样技术才能换成钱才能

不让公司死掉。

虽然我现在的工作算不上什么技术，但是如果一个月有个1W、2W的，我愿意任人BS:lol。

[[i] 本帖最后由 lzolder 于 2006-8-30 20:41 编辑 [/i]]

这文章后面举的那几个例子我个人也不认同。但前面那段话我个人认为还是很有
道理，发在这里也是为了引导一些初学者去思考。至于他们是否认同文章中的
观点，和在技术这条路上能做多久走多远，那是他们的事和我无关。我只是不
想看到那些有能力，有前途的技术初学者，还没有开始就已经放弃。对这些初
学者，我是想说不要轻信什么 美国老工程师的“忠告”，他可能在其他方面
优秀，但站在不是技术人员的角度去引导技术初学者，那就是他 SB 的有点过了。
在我个人看来，一个技术人员已经不在做技术 和 已经不配做技术 完全是两个
概念。我也终有一天将不在一线做技术，或者说不配在一线做技术。但我相信
自己还是会帮助同行们做一些技术方面辅的助工作。即使到最后完全 不配做 了，
我觉得也无可厚非。但如果这个时候非要跳出来去给那些技术初学者们做一些
负面的引导和 “忠告” 的话，那除了用 SB 来形容，我还真找不出什么好
词来了。在我个人看来，这种人还不如那些技术初学者，至少他们还有信念，
还有激情。

在我看来，在网上随便搜索，或论坛里三言两语就能解决的问题只能叫技巧。
现在确实太多人把技巧当作技术来炫耀。


别说那些一般的招标项目，国家级的又怎样？技术含量几何？但这跟纯技术
无关，超出了一个纯技术人员所关心的范围。这是市场、商务方面的问题。
我没资格，也没兴趣讨论。


做技术可发财的我没见过，至少我身边没有。选择做技术，肯定要舍去一些
东西。选择前要慎重，看看自己适合不适合。并不是所有人都适合去做技术。
如果年过 30 还不知道自己能做什么，适合做什么。还在随大流高不成低不
就的，那是该重新审视下自己。