看了楼主的文字,瞎猜楼主在IBM已经浸淫了×××年,也已有些看破红尘

对楼主的一些见解,也深以为然,大为佩服,故胡乱写了点文字,望能得到指点,呵呵
或许是出于家庭和从小经历的缘故,我个人很早就定了一条与楼主前述有所不同的路,就是以技术在政府立足,然后走向管理。首先说明,这里的技术专指IT,因为我对它有种说不出来的喜爱

当我下这一决定时的想法基于:一般的公司,工作来说简单分为管理和技术两类(当然界限不明、相互有些交叉理所当然),规模来说简单分为大、小2类(不大不小个人感觉鸡肋)。去大公司(国内那种圈地成长起来的“畸形大”公司不予考虑,因为感觉到它们人治弱于政府,法治弱于外企)搞管理自然很有意思,也很有挑战性,而且了解、学习这类公司管理制度对个人管理经验的积累和长远的发展大有裨益,但一个刚毕业的新手,何时才能轮到你去管理呢?而且这些制度往往已相对规范和固化,当你不想局限于当前管理层次上的东西或者想加以改变的时候,又有何办法呢?去大公司搞技术,国内的IT公司基本没有核心技术,跨国公司的核心技术往往也在国外,国人甚难逼近,而跨国公司的技术岗位有多少英才都盯着呢,自己也还没狂妄到认为自己可以技压群雄,独占熬头。就算能够侥幸突围成功,后面的路又该怎么走呢?总的来想,就是觉得走技术,当前的情况不成熟,而自己也不可能拿自己的青春去等待。去小公司,机会自然是多,往往需要“多面手”,可是弯腰求人赔笑脸,夹缝生存求发展,自认能力不足,且发展壮大渺茫。如能忍受,个人倒觉得先到规范的大企业,待积累一定的管理、技术、经济、人脉基础后出来创业倒是一条不错的途径。
相比而言,走政府这条路,就具有几个优势:(1)巨量的技术英才不屑此路,技术竞争压力小,容易冒尖;(2)IT和中医正相反,年轻反而有利,年轻亦有出头之机,利用IT技术作为切入点,甚好;(3)技术分工不细致,个人兴趣容易得到满足,选择余地大;(4)做甲方自然比乙方爽;(5)IT技术可为政府任意部门提速,职能部门局限小;(5)自己从小耳濡目染,较为了解官场行情,且认为自己过于大手大脚,拙于经营,从政之路可避其短;(6)政府是是最有权力的地方,如能出人头地,不但能够小家幸福,还能为大家谋些有价值的东西,一辈子留下点东西。而企业出于盈利的生存需要,往往没什么可能实现。
综合这些,我就选择到了政府的某个职能部门做IT。
转眼3年多过去,却有些一言难尽,喜忧掺杂。几年的工作,自己成功的实现了从一个没有任何经验的大学毕业生到一个政府IT技术人员的转变,也成为了一个中层干部,手下管着几个人,项目的技术设备选型也成了单位实际的权威和决定者,项目招标成为了游戏过程,项目实施成了上千万项目的负责人、甲方利益的代表,利用这段时间自己还乘机获得或参加了多项自己感兴趣的技术培训机会,并在学历上更进一步。而且出于甲方的缘故吧,也交了一些知心的行内好朋友,认识了一些有实力公司的老总级人物,和许多像IBM这样的公司也打了不少交道。(在这里有点问题想请教下楼主,就我接触的IBM这些人来说,我个人并没有觉得什么强的地方,无论是沟通还是技术,不知楼主是怎么看IBM人的呢,又是怎么样来个三六九等呢?真是很好奇。)从这个角度来看,虽然累,自己应当高兴,因为是值得的。可是另一方面,却又陷入了困局,觉得比较郁闷........
有其他事情要办,迟点再写吧