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艾依然

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发表于 2007-9-20 14:19 资料个人空间短消息加为好友

【DB2技术专家沙龙活动】管理理论与技术体系的市场实践PPT(演讲者:杨昕)

杨昕——青岛啤酒股份有限公司营销管理总部信息规划高级经理（Senior Manager）

1999年加入中国移动重庆分公司，在计费业务中心担任系统工程师，从事重庆移动公司计费系统与营帐系统的维护与开发工作，同时筹备重庆移动通信公司一期BOSS系统的筹建与规划工作。在重庆移动通信局计费业务部工作期间成功完成两次系统割接，完成万州，涪陵，黔江三地的客户数据迁移工作，完成建设银行，交通银行，工商银行，农业银行，招商银行，光大银行，商业银行，华夏银行的联网收费开发调试和接口运行维护工作，开发完成重庆市移动公话计费系统。完成重庆市本地通业务的策划和推广以及神州性和本地渝洲行业务的开展。

2002年加入亚信科技（中国）有限公司，在成都分公司应用发展部担任高级咨询经理，为四川移动、云南移动、重庆移动、青海移动、贵州移动、宁夏移动、中国网通总公司等中国移动下属分公司以及中国网通，中国电信下属分公司提供基于CRM，CALL CENTER,BOSS，BI平台的全面应用解决方案和技术支持以及相应的应用顾问咨询。对亚信公司二期crm（客户关系系统）的体系框架进行设计和全面规划，并对公司实现这些规划提出人员和管理结构上的建议。对多个移动公司和其地市的分公司进行实地走访，了解移动各级管理人员的业务职责，业务内容，业务痛点和业务发展的需求，并形成业务需求的总结性文档；适时开展咨询服务方面的销售工作。

同时代表亚信科技与德勤咨询公司、普华永道、凯捷咨询公司、汉普咨询公司等国内外知名咨询公司合作进行了针对各个移动分公司以及中国国际航空，白沙集团，中国招商银行，西南证券等等大型企业在管理方向咨询，HR方向咨询，BPM方向咨询，BSC方向，KM方向的管理与技术咨询服务。

2005年入职亚信科技（中国）有限公司，在市场部担任BI系统高级解决方案顾问，为中国移动总公司、黑龙江移动公司、上海移动公司、浙江移动、西藏移动、中国电信云南分公司、中国电总、中国网通总等国内企业提供产品的售前技术支持以及相应的应用顾问咨询。在基于数据模型建立、管理咨询、技术咨询、活动策划与实施跟踪流程穿越及相关开发工具等软件和开发领域有着丰富的经验，并致力于将其在亚信的众多企业客户中推广普及。

2007年4月加入青岛啤酒股份有限公司，在营销信息总部担任信息系统规划高级经理，为青岛啤酒股份有限公司规划三年，五年信息系统发展战略并建立相应的发展路线图。重点规划青岛啤酒全国市场回顾信息系统以及BI系统的基础架构与应用技术的建设思路与方向。

主题：管理理论与技术体系的市场实践——演讲者杨昕

信息技术的高速发展与管理新理论的不断衍生在实际的市场条件和环境下如何为企业提供实际的核心竞争优势，如何为股东创造最佳的价值获取途径，甚至于如何为整个行业形成良好的发展环境和有序的制度都必须依赖于管理理论与技术体系之间的良好互动和结合，必须依赖于对行业环境，市场现状以及业务，组织结构与流程的理解，从而在信息技术上提供有效合适的支持，本次发言材料主要通过几个不同行业的信息技术实际应用案例与各位与会者探讨信息技术结合管理理论在实际市场中的作用。

点击下载管理理论与技术体系的市场实践PPT

[ 本帖最后由艾依然于 2007-10-8 17:05 编辑 ]